Biyomedikalciler Reklam Alanı Biyomedikalciler Reklam Alanı
728*90 Reklam Alanı
Cevapla  Konu Gönder 
Sağlık Kurumları İşletmeciliği
Yazar Mesaj
rezonansmed_buğra
Junior Member
**


Mesajlar: 14
Grup Registered
Katılım: Feb 2009
Durum: Çevrimdışı
Rep Gücü: 0
Yas: 22
Puan: 27
Mesaj: #1
Sağlık Kurumları İşletmeciliği

SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ

YATIRIMLARIN MALİ ANALİZİ VE DEĞERLENDİRME ESASLARI

 Yatırım ve yatırım projeleriyle ilgili temel kavramlar, yatırım kararı ve yatırım projelerinin hazırlanması, yatırım projelerinin mali analizi, yatırım projelerinin finansmanı, yatırım projelerinin değerlendirilmesinde yer alan parametreler, yatırım parametreleri, bir yatırım projesinin ekonomik etüdünün gelecekteki belirsizliği, yatırımların seçiminde kullanılan teorik hesap metotlarının analizi, milli ekonomi açısından değerlendirme kriterleri.

FİNANSAL MUHASEBE

 Muhasebenin niteliği, temel kavramları ve muhasebe standartları, finansal tabloları düzenlenme ilkeleri, muhasebe standartlarının oluşumu, finansal tablolar, bilanço, gelir tablosu, satışların maliyeti tablosu, nakit akış tablosu, kar dağıtım tablosu, finansal tablolar analizi, konsolide finansal tablolar standardı, yüksek enflasyon dönemi, aktif, pasif, gelir, gider hesaplarının muhasebeleştirilmesinde uygulanan muhasebe ilke ve politikaları.

PAZARLAMA ANALİZ VE STRATEJİSİ

 Pazarlamanın tanımı, gelişimi ve pazarlama kararlarını etkileyen çevresel faktörler, pazar kavramı, pazar türleri ve tüketici davranışları, örgütsel pazarlar, ürün ve ürün politikaları, fiyatlandırma, fiyatlandırma stratejileri, fiyatlandırma politikaları, fiyat yönetimi, dağıtım kanalları sistemleri, pazarlama açısından tutundurma ve tutundurma yöntemleri, uluslararası pazarlama, stratejik pazarlama planlaması, pazar bölümleme, konumlama ve hedefleme.

ÖRGÜT TEORİSİ VE ÇAĞDAŞ YÖNETİM KURAMI

 Giriş ve kavramlar, açık bir sistem olarak örgüt, yönetim, yönetsel düşüncenin tarihsel gelişimi, örgüt ve çevre, yönetsel işlevler, örgütleme, yöneltme ve etkileme, kontrol, örgütlerde kullanılan kontrol türleri, bağlantı süreçleri, karar verme, iletişim, örgütsel etkililik, zaman ve stres yönetimi, çatışma ve kriz yönetimi, örgütsel sosyalizasyon ve kariyerler, kariyer planlaması ve kariyer geliştirme.

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

 Üretim - işlemler yönetimi ve kalite ilişkisi, firma açısından kalite, toplam kalite yönetimi kavramı, kalite problemlerini saptama araç ve yöntemleri, kalitenin sağlanması istatistiksel kalite kontrolü, kalite kontrolü maliyetleri ve istatistiksel kalite kontrol yöntemleri, kabul örneklemesi, özellikler için kabul örneklemesi, değişkenler için kabul örneklemesi, çıkan ortalama kalite eğrisi, standart örnekleme planları ve ISO 9000 kalite sistemi





SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ

 Sağlık ekonomisi, işletme çeşitleri ve işletmelerin kuruluşu, işletme sistemi ve dış çevre ile ilişkiler, sağlık hizmetlerinin özellikleri ve hastanelerin tarihçesi, dünya’da ve Türkiye’de sağlık yönetimi ve eğitimi, yönetim ile ilgili temel kavramlar ve yönetsel düşüncenin tarihsel gelişimi, yönetimin fonksiyonları, üretim ve üretim yönetimi, sağlık hizmetleri pazarlaması, sağlık hizmetlerinde finansman, insan kaynakları yönetimi, iletişim ve sağlık hizmetlerinde iletişimin önemi, sağlık kurumları yönetiminde çağdaş yaklaşımlar.

SAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİ

 Sistem kavramı ve genel sistem teorisi, sağlık ve hastane sistemleri, sistem olarak sağlık ve hastane örgütleri, yönetim bilgi sistemi, sistem tasarımı, sağlık bilgi yönetim sistemi, hastane bilgi yönetim sistemlerinde yazılım ve veri tabanı yönetim sistemi, hastane bilgi yönetim bilgi istemlerinde donanım, hastane bilgi yönetim sistemlerinde bilgisayar ağları, bilgi güvenliği yönetim sistemi ve bilgi sistemlerinde bilgisayar suçları ve hukuki düzenlemeler.

SAĞLIK EKONOMİSİ

 Sağlık ekonomisine giriş, sağlık hizmetlerinin finansmanı, sağlık hizmeti ve mali talebi, sağlık hizmeti ve mali arzı, sağlık işletmelerinde maliyet, sağlık sektöründe pazar türleri, sağlık pazarına devletin müdahalesi, sağlık sektöründe üretim ve çıktı, sosyal güvenlik, ilaç sektörü, tıbbi cihaz yönetimi, sağlık iş gücü, sağlık hizmetlerinde ekonomik değerlendirme teknikleri, sağlık hizmetleri sisteminin ekonomik amaçları.

SAĞLIK KURUMLARINDA MALİYET MUHASEBESİ VE MALİYET ANALİZLERİ

Genel tanımlar, hastane işletmelerinde maliyet muhasebesi sisteminin kuruluş ve işletilme aşamaları, ilk madde ve malzeme giderleri, işçilik giderleri, genel üretim giderleri, gider dağıtım teknikleri, birinci dağıtım, gider dağıtım teknikleri, ikinci dağıtım, gider dağıtım teknikleri, üçüncü dağıtım, sipariş maliyet yöntemi, evre maliyet yöntemi, standart maliyet yöntemi, içeriklerine göre maliyet yöntemi, maliyet analizleri, maliyet analizlerinin yönetim kararlarında kullanılması.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

 İnsan kaynakları, işlevleri, ilkeleri ve örgütlenmesi, insan kaynakları yönetimi çevresi, iş analizi, iş etüdü, insan kaynakları planlaması, insan kaynakları sağlama ve seçme, personel hareketliliği, örgütsel sosyalizasyon ve kariyer yönetimi, personel başarı değerlendirmesi, hizmet içi eğitim, iş değerlemesi, ücretleme, ücret sistemleri ve sosyal yardımlar, sendikalar ve toplu sözleşme, personel sağlığı ve iş güvenliği, şikayet ve disiplin.





KARAR YÖNTEMLERİ

 Yöneylem araştırması, yöneylem araştırmasının yöntemleri, yöneylem araştırması teknikleri ve uygulama alanları, doğrusal programlama, dualite durumu, ulaştırma problemi varsayımları ve modeli, atama probleminin modeli, karar teorisi ve modelleri, tam sayılı programalama, bekleme hattı ve simulasyon modelleri, kuyruk sistemi yapısı, kuyruk sistemlerinde maliyetler, simülasyon modeli yaklaşımı, şebeke analizi, dinamik programlama.

SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI VE HALKLA İLİŞKİLER

 Pazarlama ve halkla ilişkiler ile ilgili temel kavramlar ve pazarlamanın tarihsel gelişimi, hizmet pazarlaması, hizmetlerin özellikleri ve sağlık hizmetleri pazarlamasının tarihsel gelişimi, sağlık hizmetlerinde pazarlamanın önem kazanmasına neden olan faktörler, pazarlama-pazar ve pazarlama talep ilişkisi, pazarlama planlaması, sağlık hizmetleri pazarlamasında pazar bölümleme ve hedef pazar seçimi, büyüme stratejileri, sağlık hizmetleri pazarlamasında pazarlama karması unsurları, sağlık hizmetleri pazarlamasında ürün ve ürün politikaları, sağlık hizmetleri pazarlamasında fiyatlama, dağıtım, tutundurma, tüketici davranışları, pazarlama etiği, ilişki pazarlaması ve müşteri tatmini konuları incelenmektedir.
 Pazarlama ve halkla ilişkiler ile ilgili temel kavramlar ve pazarlamanın tarihsel gelişimi, hizmet pazarlaması, hizmetlerin özellikleri ve sağlık hizmetleri pazarlamasının tarihsel gelişimi, sağlık hizmetlerinde pazarlamanın önem kazanmasına neden olan faktörler, pazarlama-pazar ve pazarlama talep ilişkisi, pazarlama planlaması, sağlık hizmetleri pazarlamasında pazar bölümleme ve hedef pazar seçimi, büyüme stratejileri, sağlık hizmetleri pazarlamasında pazarlama karması unsurları, sağlık hizmetleri pazarlamasında ürün ve ürün politikaları, sağlık hizmetleri pazarlamasında fiyatlama, dağıtım, tutundurma, tüketici davranışları, pazarlama etiği, ilişki pazarlaması ve müşteri tatmini konuları incelenmektedir.

SAĞLIK POLİTİKASI

 Bu ders kapsamında sağlık işletmeleri için planlama süreci, uygulama ve değerlendirme aşamaları da bu ders kapsamı içinde işlenmektedir. Sağlık politikalarının analizi, sağlık politikalarını etkileyen temel öğeler, sağlık politikası oluşturma süreci, politika oluşumunu yönlendirme, sağlık politikalarının değerlendirilmesi, ulusal sağlık politikalarımız, dünya sağlık örgütü politikaları, ülke ve bölge düzeyinde sağlık politikası uygulamaları, kent ve kurumlar düzeyinde sağlık politikası uygulamaları, sağlık politikaları ile ilgili genel değerlendirme konuları incelenmektedir.

SAĞLIK İŞLETMELERİNDE FİNANSAL YÖNETİM

Finansal yönetime giriş, finansal yönetimin temel politikaları, firmalarda finans bölümü organizasyon yapısı, finansal planlama, paranın zaman değeri, tahvil değerleme ve faiz oranları, hisse senedi değerlemesi, sermaye bütçelemesi, risk ve getiri, sermaye maliyeti, sermaye yapısı, firmanın kar payı politikası, işletme sermayesi yönetimi, değere dayalı yönetim, indirgenmiş nakit akımları ile firma değerinin tespiti, indirgenmiş nakit akımları ile firma değerlemesi uygulamaları yanı sıra, sağlık hizmetleri sektöründe finansal yönetim teknikleri, sağlık kurumlarında bölüm bütçelemesi, program bütçesi, klinik ve yönetim bütçesi, yatırım kararları ve alternatifleri konuları incelenmektedir.

SAĞLIK HUKUKU

 Sağlıkla ilgili hukuki düzenlemeler ve analizi, sağlık kurumları yönetiminin tıbbi hizmetlerden doğan sorumluluğu, hasta hakları, tıp etiği, çevre sağlığı hukuku, ilaç hukuku, gen hukuku, adli tıp hukuku, genel sağlığı koruma hakkında kanuni düzenlemeler, sağlık hukukunda güncel düzenlemelerin analizi ve örnek olay incelemeleri yapılmaktadır.

DÖNEM PROJESİ

 Dönem projesi dersi, sağlık işletmeciliği alanında akademik yazım kurallarına uygun olarak yazılacak bir akademik çalışma niteliğindedir. İçeriği kapsamlı bir deneme, eleştirel bir rapor, uygulamaya dönük bir proje, deneysel bir çalışma olabilir. Dönem Projesi dersi, dönem sonunda başarılı ya da başarısız olarak değerlendirilir. Proje raporunun bir örneği, projeyi yöneten öğretim üyesinin onayı ile birlikte üniversiteye teslim edilir.


G.B.T
Rezonansmed Biyomedikal & Elektronik Teknolojileri
Biyomedikal Bölüm Sorumlusu
01-03-2009 03:19 AM
Tüm Mesajlarını Bul Alıntı Yaparak Cevapla
Cevapla  Konu Gönder 

Yazdırılabilir Bir Sürümü Görüntüle
Bu Konuyu Bir Arkadaşına Gönder
Bu Konuya Üye Ol | Bu Konuyu Favorilerime Ekle

Forumlar Arası Geçişi

Sağlık Bilgileri Web Stats